Acerca de 2.1.3. REALIZAR REUNIÕES COM INSTITUIÇÕES PARCEIRAS Visita Agentes da Vizinhança Programa Iniciativa AngloGold Ashanti Visita Agentes da Vizinhança Programa Iniciativa AngloGold Ashanti Visita Agentes da Vizinhança Programa Iniciativa AngloGold Ashanti Encontro EMATER | ASPRODEJAS | PROBIOMAS Reunião com a Secretaria de Educação de Sabará/MG Reunião com o Subcomitê Caeté-Sabará/MG Visita e reunião com a Secretaria Municipal de Meio Ambiente, produtoras de derivados e produtores da agricultura familiar municipal no Viveiro Probiomas Dezembro/2023 Visita da EMBRAPA – Maceió ao Viveiro Probiomas. Setembro/2023 Visita e reunião com a Secretaria Municipal de Meio Ambiente, produtoras de derivados e produtores da agricultura familiar municipal no Viveiro Probiomas Dezembro/2023 Visita e reunião no Viveiro Probiomas - ONG SOS Reserva Ambiental Regional Dezembro/2023 Encontro de Gestores de Unidade de Conservação na AngloGold Fevereiro/2024 Encontro de Gestores de Unidade de Conservação na AngloGold Fevereiro/2024 Visita da Secretaria Municipal de Meio Ambiente de Raposos Visita da Secretaria Municipal de Meio Ambiente de Raposos Visita da Secretaria Municipal de Meio Ambiente de Raposos Visita de colaboradores da Anglogold no Viveiro Probiomas Visita de colaboradores da Anglogold no Viveiro Probiomas As reuniões serão organizadas com o apoio das instituições parceiras do projeto, já engajadas e ainda outras que estão em fase de aproximação, com a finalidade de compartilhamento de intenções, de indicadores construídos de forma participativa e inclusiva, mapeamento de instituições e beneficiários no município para alinhamento de expectativas e priorizaram ações. Dentre as instituições parceiras serão priorizadas as imobiliárias e mineradoras para desenvolvimento de ações conjuntas que permitam mitigar os efeitos deletérios decorrentes da ocupação humana e da exploração mineral sem capacitação, observação da legislação e das condicionantes ambientais e sociais. Neste caso serão desenvolvidas ações educativas (oficinas, mutirões, etc.) com pessoas interessadas em ocupar a região - com novas construções, tratoristas, mineradores, vendedores imobiliários e parceiros – para capacitação, orientação e assistência técnica com vistas ao desenvolvimento de intervenções sustentáveis na região. Foram realizadas reuniões com as instituições parceiras, nas quais foram discutidos os termos de colaboração e formalizados os acordos de cooperação. Essa etapa consolidou os compromissos assumidos por cada parceiro, estabelecendo responsabilidades e fortalecendo a rede de apoio necessária para o desenvolvimento das próximas fases do projeto. As Reuniões com as instituições parceiras foram concluídas, resultando na formalização dos acordos de cooperação. Os compromissos foram estabelecidos, fortalecendo a articulação necessária para o avanço das próximas etapas do projeto. Meta Criação de uma rede institucional com pelo menos 30 organizações dos setores públicos e privados. Indicadores de Resultado da Meta Rede institucional implantada formada com organizações dos setores públicos e privados Fontes de comprovação:

Nossa equipe Essa é a página da sua equipe. É um ótimo espaço para apresentar a sua equipe e divulgar a sua cultura e filosofia de trabalho. Escreva todas as informações necessárias para mostrar aos visitantes porque a sua equipe é exclusiva. LORENA Fundador e CEO Fernando Madeira Presidnete Edna Gerente administrativa Joyce Gerente de produto

IDEALIZADOR DO PROJETO Fernando Madeira biografia 00:00 / 02:47 Possui graduação em Matemática pelo Instituto Cultural Newton de Paiva Ferreira (1988), bacharelado em Química pela Universidade Federal de Minas Gerais (1994), mestrado em Ciência e Engenharia de Materiais pela Universidade Federal de Minas Gerais (1996), doutorado em Ciência e Engenharia de Materiais pela Universidade Federal de Minas Gerais (2001) e pós-doutorado em Desenvolvimento Sustentável (2006). Foi pesquisador Sênior em Ciência e Tecnologia pelo Instituto de Geoinformação e Tecnologia - IGTEC (ex-CETEC) de 1984 a 2016. Orientou dezenas de alunos de graduação e pós-graduação e tem mais de cem artigos publicados. Coordenou dezenas de projetos de pesquisa apoiados por agências governamentais e empresas. Atuou como professor de ensino superior na Universidade do Estado de Minas Gerais - UEMG e orientador de pós-graduação (mestrado e doutorado) no curso de Ciência e Engenharia de Materiais pela Rede Temática de Engenharia de Materiais - REDEMAT. Coordenou projetos vinculados ao programa de Revitalização da Bacia do Rio das Velhas pela Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável - SEMAD. Coordenou e implantou a Unidade de Ubá, a Escola de Ciências Naturais e Exatas, os cursos de Licenciatura em Ciências Biológicas e Licenciatura em Química, as linhas de pesquisa e coordenou o projeto de implantação do Campus de Ubá pela Universidade do Estado de Minas Gerais - UEMG. Coordenou o programa de Implantação de Unidades de Beneficiamento de Produtos Oriundos da Base Produtiva Local no Estado de Minas Gerais, do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, proporcionando a melhoria da qualidade de vida, a preservação ambiental, o desenvolvimento econômico e social de milhares de produtores rurais situados nas áreas de Cerrado do Estado. É membro da ONG - MULTIAÇÃO que atua na agregação de valor as riquezas naturais do Cerrado Brasileiro através do agroextrativismo sustentável, implantação de agroindústrias e organização de APLs e SPLs. Tem experiência nas áreas de Engenharia de Materiais e Metalúrgica e de Química Fina, atuando principalmente nos seguintes temas: materiais semicondutores (quartzo e silício), plantas medicinais, frutos do cerrado, extração de princípios ativos, síntese e purificação de intermediários químicos. Atua nas áreas de materiais, química fina, biotecnologia e desenvolvimento sustentável.

Acerca de 1.1.1 COLETA DE DADOS SOCIOECONÔMICOS E AMBIENTAIS O Diagnóstico Socioeconômico será realizado por meio de técnicas quantitativas e qualitativas de coleta e análise de dados, será organizado em etapas distintas pelos tipos de pesquisa. Levantamento de dados secundários oficiais (IBGE/PNAD) e estudos preliminares já desenvolvidos no âmbito de licenciamentos ambientais, enquadramento de áreas públicas a serem recompostas, APPs, APAS, RPPNs, Planos Diretores vigentes e outros documentos disponíveis nas instituições parceiras. Para esta coleta de dados o Coordenador do Projeto definirá os temas de cada técnico para buscas e pesquisas (segundo a formação de cada pesquisador) e condensará as informações em drive com estrutura de banco de dados. Os profissionais envolvidos nestas atividades serão o Coordenador, o Engenheiro Agrônomo, o Técnico em Meio Ambiente, o Cientista Social e o estagiário. Meta Seleção de 300 beneficiários diretos Indicadores de Resultado da Meta Diagnóstico Socioambiental dos produtores (beneficiários diretos) nas áreas a serem plantadas e protegidas, quantidade identificada de beneficiários diagnosticados Fontes de comprovação: RELATÓRIO PARCIAL DE ATIVIDADES DO PROJETO "PROFISSIONALIZAÇÃO DA CADEIA PRODUTIVA DA JABUTICABA" Diagnóstico socioambiental Ana e Laélio (Jabuticabana) Diagnóstico socioambiental Nidinha (Sonho Doce) Diagnóstico socioambiental Nidinha (Sonho Doce)

Acerca de 4.3.1 CAPACITAÇÃO DE BENEFICIÁRIOS INDIRETOS Utilizando o diagnóstico realizado, cadastros, visitas técnicas, reuniões comunitárias e resultados preliminares do projeto, a mobilização será feita através de comunicações, convites e anúncios entre as instituições, os grupos de discussão e os beneficiários desenvolvidos nas etapas anteriores. Os 414 beneficiários diretos serão capacitados com carga horária de 40 horas. Os temas que serão abordados são: educação ambiental, proteção de nascentes e áreas ciliares, plantios agroflorestais, manejo da jabuticaba, boas práticas de fabricação, beneficiamento da jabuticaba, rotulagem, precificação, comercialização de derivados e estratégias para a profissionalização da Cadeia Produtiva da Jabuticaba. As capacitações serão realizadas preferencialmente no Viveiro Probiomas utilizando os recursos didáticos adquiridos (projetor, notebook, etc.) e naturais (viveiro, laboratórios, mudas, plantios, nascentes, cursos d´água, etc.). Os idosos cadastrados no projeto que puderem contribuir serão reaproximados em oficinas a serem implementadas no Viveiro Probiomas para capacitação prática, com vistas a troca de experiências, sensibilização e motivação para as atividades previstas no projeto, sendo realizadas rodas de conversa para compartilhamento e vivências relacionadas aos saberes tradicionais de manejo e utilização prática de frutos e plantas no viveiro Probiomas. Os resultados serão registrados em banco de dados digital acessível pelo site do projeto. Por constituir o principal público alvo do projeto, essa capacitação será estendida com estudos dirigidos, de acordo com o interesse de cada produtor, para amparar o desenvolvimento dos empreendimentos agroindustriais comunitários em questões relacionadas a gestão, a produção e a comercialização. Os resultados serão tratados e disponibilizados no banco de dados do site do projeto. Portanto, todos os profissionais estarão envolvidos nessa etapa, cada qual com um conteúdo, de acordo com a sua especialidade. A capacitação dos beneficiários indiretos foi concluída, com conteúdos teóricos e práticos voltados à educação ambiental, manejo da jabuticaba e estratégias de profissionalização. As atividades foram realizadas no Viveiro Probiomas, com participação ativa dos profissionais do projeto e registro dos resultados em plataforma digital. Meta Mobilização e capacitação de 1.500 beneficiários selecionados. Indicadores de Resultados da Meta Quantidade de beneficiários selecionados Fontes de comprovação: Capacitação total de 4.826 alunos da rede de ensino fundamental. Etapa concluída: 100%

Acerca de 1.2.1 TRATAMENTO E ANÁLISE DE DADOS Estudos de Monitoramento e Avaliação (M&A) correspondem a processos sistêmicos pensados estrategicamente para mensurar o alcance de objetivos e resultados das ações propostas no contexto de um projeto. Como referencial teórico no campo do conhecimento do Monitoramento e Avaliação (M&A), construímos a nossa proposta em consonância com a abordagem criada por Patton1: “Developmental Evaluation” (Avaliação para o Desenvolvimento). Por essa abordagem, o modelo avaliativo é usado para construir e compartilhar entendimentos, promover a participação de diferentes interessados, desenvolver capacidade organizacional e qualificar a reflexão sobre as ações desempenhadas. Nesse sentido, a avaliação deve ser concebida como um processo que estimule a aprendizagem e mudanças necessárias para qualificar os fluxos e os recursos humanos do projeto. Já o monitoramento é o acompanhamento sistemático das ações e processos que visa a correção de rumos e garante a construção de um bom sistema de informação que será utilizado para a avaliação contínua. Meta Definição de 480 hectares de áreas degradadas a serem recompostas. Indicadores de Resultado da Meta Diagnóstico Socioambiental dos produtores (beneficiários diretos) nas áreas a serem plantadas e protegidas, quantidade e tamanho de áreas degradadas diagnosticadas. Fontes de comprovação: RELATÓRIO PARCIAL DE ATIVIDADES DO PROJETO "PROFISSIONALIZAÇÃO DA CADEIA PRODUTIVA DA JABUTICABA"

Acerca de 5.1.2 REALIZAÇÃO DE OFICINAS PARA A EXECUÇÃO DO PROGNÓSTICO DO PROJETO Utilizando o diagnóstico, resultados obtidos e demais ações implementadas, serão realizadas oficinas de análise de resultados e construção de prognóstico para o planejamento estratégico e avaliação de indicadores do projeto. Serão realizadas duas oficinas trimestrais, uma para avaliação de indicadores individuais (de cada beneficiário direto) – quanto a quantidade de mudas plantadas, áreas recompostas, etc. – e coletivos (de cada comunidade abordada) para análise de oportunidades e gargalos diagnosticados, considerando que poderá haver necessidade de melhorias contínuas na metodologia e abordagem do projeto Meta Implantar um Comitê Gestor para avaliação de resultados do projeto a partir do 13º mês. Indicadores de Resultados da Meta Comitê Gestor implantado e ativo a partir do 13º mês de execução do projeto. Etapa em andamento: 50% Fontes de comprovação:

Acerca de 11.1.1 AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DO PROJETO Serão contratados consultores autônomos para avaliação de cumprimento de indicadores e de realização de atividades, metas e objetivos específicos do projeto. Serão gerados trimestralmente relatórios de avaliação de desempenho que poderão confrontar os resultados apresentados e o atingimento das metas do projeto, de forma transparente, com vistas a melhoria dos processos e da aplicação de recursos, contendo análises financeiras, técnicas e econômicas. Seguindo as orientações do FSA-CEF Meta Sejam atendidas as exigências contratuais do FSA da CEF. Indicadores de Resultados da Meta Atendimento das exigências contratuais do FSA da CEF. Fontes de comprovação: ASSISTÊNCIA TÉCNICA ÀS AGROINDÚSTRIAS FAMILIARES DE BENEFICIAMENTO DA JABUTICABA ASSISTÊNCIA TÉCNICA ÀS AGROINDÚSTRIAS FAMILIARES DE BENEFICIAMENTO DA JABUTICABA ASSISTÊNCIA TÉCNICA ÀS AGROINDÚSTRIAS FAMILIARES DE BENEFICIAMENTO DA JABUTICABA ASSISTÊNCIA TÉCNICA ÀS AGROINDÚSTRIAS FAMILIARES DE BENEFICIAMENTO DA JABUTICABA

Acerca de 12.1.1 ADMINISTRAR MATERIAIS E EQUIPAMENTOS DE USO COMUM Esta atividade permitirá a gestão de recursos do projeto (equipamentos, materiais e insumos) com vistas a manutenção da qualidade de uso. O Coordenador do projeto será responsável por essa atividade através de ficha própria de identificação de usuário, equipamento e estado de conservação. A atividade de administração de materiais e equipamentos de uso comum está em andamento, com 85% já concluída. Essa atualização reforça o controle dos recursos compartilhados e contribui para manter a qualidade e o bom funcionamento das ações do projeto. Meta Administrar materiais e equipamentos do projeto Indicadores de Resultados da Meta Administrar materiais e equipamentos de uso comum Fontes de comprovação: CAMINHÃO REFRIGERADO VEÍCULO RENAULT OROCH NOTOBOOK SAMSUNG BOOK (4 UNIDADES) IMPRESSORA MULTIFUNCIONAL BROTHER MFC – L8900 MONITORES SAMSUNG ESSENTIAL CURVED MONITOR 27” (04 UNIDADES) CARRINHO PLATAFORMA TONNER PARA IMPRESSORA PROJETOR EPSON CAMERA LOGITECH SHAKER TERMOSTÁTICO TACHO ELÉTRICO E A GÁS KIT EPIS PARA COLETA DE SEMENTES LAVADORA DE BOTAS GELADEIRA VERTICAL FORNO COMBINADO ESPECTOFOTÔMETRO DIGESTOR.DESTILADOR DE PROTEINA E NITROGÊNIO FERRAMENTAS DESTILADOR DE ÁGUA CFTV CONJUNTO DE MULTIPIPETAS AUTOCLAVÁVEIS COIFA INDUSTRIAL INOX CELULARES CARRINHO PLATAFORMA DE INOX CARTILHAS

Acerca de 2.1.1. CONSTRUIR BANCO DE DADOS DO PROJETO Todas as informações relevantes serão inseridas em banco de dados estruturado em drive específico e disponibilizados através do site do projeto. Toda a equipe participará da construção e manutenção dessa plataforma, uma vez que cada extensionista tem metas e atribuições particulares. A partir da definição de produtores e instituições parceiras que aderirem ao projeto serão distribuídas camisetas com identidade visual nas mobilizações, cursos, oficinas e reuniões que serão implementados nas próximas atividades. A primeira etapa do projeto consistiu na construção do banco de dados, que já foi concluída com sucesso. Esse banco foi desenvolvido para armazenar todas as informações relevantes de forma organizada, em um drive específico, garantindo fácil acesso e integração com o site oficial do projeto. Ele será fundamental para o acompanhamento das ações, metas e resultados ao longo da execução. Meta Criação de uma rede institucional com pelo menos 30 organizações dos setores públicos e privados. Indicadores de Resultado da Meta Rede institucional implantada formada com organizações dos setores públicos e privados Fontes de comprovação: LEVANTAMENTO BIBLIOGRÁFICO - JABUTICABA SABARÁ